浙江民泰召開(kāi)員工隊(duì)伍管理分析會(huì)

       3月5日，浙江民泰公司組織召開(kāi)員工隊(duì)伍管理分析會(huì)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目工作情況以及在隊(duì)伍管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析討論，探討了如何抓好隊(duì)伍管理的相關(guān)舉措。
       副總經(jīng)理王占偉在各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)分析基礎(chǔ)上，就人員招聘、人員培訓(xùn)、宿舍管理、倉(cāng)庫(kù)管理、車(chē)輛安全等方面與大家進(jìn)行了研討交流，要求各項(xiàng)目要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，工作要做到精細(xì)化、規(guī)范化、流程化。

       隨后，全體人員觀看了交通事故警示片，警示大家要做好隊(duì)員的交通安全教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防止類(lèi)似事故發(fā)生。會(huì)議就項(xiàng)目骨干的管理，制定了考核制度，每個(gè)月按級(jí)完成考核表打分，留存檔案作為年底考核依據(jù)。

       （供稿人：陳超）